CRM业务员日工作计划|周工作计划|月工作计划管理

同样一件工作，为什么你要一天才能完成而别人只需要半天甚至一个小时就能完成呢？为什么有时候你感觉自己在天天忙碌，而似乎没有任何成果，工作总是裹足不前呢？在工作中，这些问题也许总是困扰着你，而且久而久之如果总是效率低下还会影响到自己的工作业绩。所以，提高工作效率是一个刻不容缓的问题。这个很大程度上还是要靠个人体会、思考和交流，发现自己在工作中存在的降低工作效率的行为，然后去改进它。

1.罗列日工作计划和周工作计划，并随时调整、添加或删除计划。

工作计划必不可少！日计划和周计划不是为了向某人汇报，也不是为了给自己增加压力，而是为了让你记住有哪些事情需要去做，而不是被无形而又说不清楚的工作压力弄得昏头脑涨，烦躁不已。

首先，在每周的开始列出本周的计划。计划的内容包括公司前期的工作安排和自己本周准备做的事情。你只需要通过身边的台历或记录本做提示性标记即可。

然后，每天早上用一张便签纸罗列出从周计划中选择出当天想做的事和临时性工作任务。这张日工作计划任务表应该随时在你身边，一抬眼就能看到，它象一个忠实的帮手，随时告诉你下一步工作的内容。

最后，必须进行工作计划的总结。总结不是让你写长篇大论，而是在工作中间随时添加新任务，下班前或周结束时及时删除已完成的工作，同时将未完成的任务转到下一日或下一周的工作计划中去。

2.每天定时处理一些日常事务，不要影响主要工作

每天都会有一些常规性的工作，这些工作杂乱而琐碎，为了不至于在你做主要工作时冒出来骚扰你，你必须每天定时去处理这些事情，时间可以安排在上班后半小时或下班前半小时。

3.依照工作计划开展工作时还要权衡每项任务的轻重缓急，并掌握先易后难的原则

每日或每周的工作计划中肯定有很多项工作，要先干哪一件呢？在开展工作前我们要权衡每项任务的轻重缓急，重要的紧急的先去干，不太重要的不太紧急的后去干。任务成堆时先干容易的后干困难的。当看到工作计划表中成堆的任务一项项完成时，象征着这些敌人被征服和消灭，带给自己的是畅快淋漓的快感。这也正是工作的乐趣所在！

   在销售管理日常工作中,业务员日工作计划,周工作计划,月工作计划管理是一项最基础的管理内容,工作计划的重要性我们都熟知于心:

1.有利于减少工作中的失误  通过计划过程，可以预计未来可能的变化，从而制定适应变化的最佳方案，减少工作中的失误。

2.有利于明确工作目标  计划制定的目标为各级员工指明了组织发展方向，可以使人们的行动对准既定目标。

3.有利于提高经济效益  计划为下属提供了明确的工作目标及实现目标的最佳途径，提高了工作效率和效益。

4.有利于控制工作计划工作为组织活动制定目标、指标、步骤、进度和预期成果，是控制活动的标准和依据。

因此把工作计划管理好,是销售管理工作中一项非常重要的内容.销售团队中的每一个人都必须对工作计划非常重视.在每周一的早上做本周的工作计划,同时做本周的工作总结.

SuperCRM销售管理系统提供了计划与目标管理模块,通过此模块,业务员能清楚地知道自已的业绩目标,并为业绩目标制定详尽的计划.上级主管也可以知道业务员的业绩目标和计划,并可给出相关的意见和建议.

CRM提供的计划与目标模块如下图所示:

每天向着目标前进，工作会更有充实感。作为公司大家庭的一员，我们每个人都肩负着神圣而艰巨的使命。正如一句格言所讲：“成功者找方法，失败者找借口”。希望我们每位都能成为成功者，努力干好自己的本职工作，享受工作的乐趣，实现自己的人生价值！